移动互联网彻底改变了中国互联网生态。

“三大门户”从之前不可一世，到如今基本式微，特别是曾经与新浪争老二的搜狐，已经连续数年亏损，张朝阳还在巴拉巴拉拍着胸脯说四季度能扭亏。“BAT”虽然没有瓦解，但百度掉队是不争的事实，取而代之是“TMD”（头条、美团和滴滴）等崛起。从目前来看，“三大门户”东山再起的希望渺茫。但百度靠着雄厚的家底，在移动互联网“补考”中，取得不小进步。旗下百度APP最新的日活达到2.06亿元，虽然还不能跟微信10亿日活相比，但已经跨过2亿大关，并且还呈现出快速增长趋势。不过，这场淘汰赛还只是个开始，直播已经成为移动互联网入口的新风口。好不容易赶上末班车的百度，这回再次挥舞着支票，买！——36亿美元收购YY直播。赶上移动互联网的末班车三季报披露显示，百度App日活跃用户数为2.06亿，登录用户达到70%。百家号内容创作者数量达到360万，同比增长52%。智能小程序数量是去年同期的近3倍，智能小程序在百度App端内的月活跃用户数达3.55亿，同比增长22%。凭借着百度App、百家号、小程序，百度算是赶上了移动互联网的末班车。其实，百度布局移动互联网非常早，决心也很大。2014年5月，为了抢夺入口，以搜索起家的百度干起了外卖。为了支持外卖业务做大，2015年下半年，百度还将其拆分出去独立发展，这在百度发展史上鲜有这样的举动。李彦宏也放出豪言，未来要给200个亿支持O2O的发展。最终结局大家都知道，5亿美元卖给了饿了么。百度出局后，外卖领域成了美团和饿了么的天下。美团凭借着稍微领先的市场份额，在资本市场受到追捧，目前市值达到1.8万亿港币。而百度的市值仅有3000亿人民币。这样的结局不禁令人嘘唏。其实，百度为了抢互联网应用商店这个入口，在2013年耗资19亿美元拿下91助手。当时评论是，在移动互联网，百度落后了，百度着急了。巧合的是，同在2017年，百度出售外卖的同时，裁撤91助手团队。两次大动作都未能拿到移动互联网门票的百度只好回归主业，深耕自己的强项内容分发和搜索。内容方面，投入几百亿流量和几十亿元现金补贴，扶持百家号和百度直播的创作者，并打造出打通百度App、爱奇艺、百家号等所有百度系移动账号，实现跨平台运营。技术方面，百度将语音、图像、人脸识别、知识图谱等AI技术应用于百度移动生态产品中，同时向智能小程序开发者开放。经过3年努力，百度可以说搭上了移动互联网末班车。爱奇艺、百度地图、百度APP跻身APP日活前15名。 被美团、头条等新势力压得透不过气的百度CEO李彦宏面对这份成绩单，终于松了一口气：“这是今年最好的一季增长，同时我也有信心，这是百度进入持续增长周期的开始。”李彦宏强调：百度在过去几年内建立了一个充满活力的移动生态系统，为发展非在线广告业务奠定了坚实的基础。未来，要把以百家号、小程序和托管页为支柱的移动生态基础打得更加扎实。36亿元美元收购YY补足生态短板同三季度报一起公布的，是百度以36亿美元收购YY直播，这是百度公开的投资史上最大的一笔投资。李彦宏在电话会议上表示，直播是一种全新的媒体形式，百度也有能力利用这种新型媒体形式来不断的加强百度的生态系统。直播是当下互联网的最大风口，已经成为互联网的重要收入手段。直播行业已经相对成熟。如今，阿里巴巴旗下有淘宝直播，淘宝特价版直播；虎牙和斗鱼合并之后收归腾讯麾下。BAT，阿里和腾讯都深度布局直播风口，相比之下，百度入局比较晚，在行业已经成熟之际花大手笔收购YY直播。对此，美银美林分析师质疑百度为什么不做自己的直播业务，为什么选择在此时对YY进行收购？李彦宏表示，百度内部尝试了直播业务，包括百度APP、贴吧、好看，发现这些业务直播的营收增长非常的快，在过去的两年非广告营收增长2.6倍，仅10月百度直播业务的营收同比增长80%。公司认为百度的生态系统跟直播是非常合适的，这也是百度可以进行变现的一个很好的渠道。YY作为一个体量很大的直播平台，已经积累了丰富的经验，并且拥有非常忠实的用户群体，以及大量的内容创造者，百度在短期之内所难以实现的，这才促成了这次合作。李彦宏表示，“这项交易将使百度成为领先的实时流媒体平台，并使我们的收入来源多样化。”分析人士称，百度目前注重内容服务生态的搭建，YY直播将补足百度在直播形式内容的缺乏，扩充移动生态的服务场景。同时，在直播带货的风口下，YY直播结合百度流量，将会是百度一个很好的变现渠道。